baseball_pitcher_yips_slump




1 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:03:31 ID:TeZ
※どうすればええやろか?






2 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:05:14 ID:KmR
どういう状況や




3 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:05:59 ID:TeZ
>>2
上司に怒られすぎて
変なミスを連発するようになってる




4 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:06:38 ID:TeZ
今日も今までさんざん注意したことをまたやったしな







5 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:07:52 ID:tKX
そら余裕を持つことやんけ
ワイも一時期二ヶ月に一度不良品作って
ミスが全部焦りに起因するものだった時期あるわ









6 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:07:53 ID:ZHU
ニキがどうにかしたいんやったらどうにかすればええんちゃうか




7 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:08:40 ID:TeZ
>>6
まぁワイも最初はフォローしてたんやけど
あまりに改善されなさすぎて嫌になった




8 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:09:00 ID:TeZ
ただ職場の雰囲気が悪くなんのは嫌やな




11 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:09:19 ID:tKX
>>8
宿命やんか




9 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:09:08 ID:Kwv
そんなんよくあることだしオレも最初はそうだったって言って安心させてやれ




12 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:09:25 ID:TeZ
>>9
したんやけどな〜




14 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:09:39 ID:tKX
>>9
安心できないんだよなぁ




10 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:09:17 ID:y5W
一週間休ませとけば?




13 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:09:32 ID:za1
9:1で上司が悪い
そんな環境じゃ人は成長しない まぁ成長させる気なんてゼロで ただストレス発散したいだけなんだろうが




15 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:09:45 ID:ZHU
>>13




16 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:09:47 ID:TeZ
>>13
やっぱそうよな




20 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:10:33 ID:tKX
>>13
多分人材ガチャやっとるだけや
出来ん奴はどんどん追い出して出来るやつだけ残そうとしとる




24 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:11:12 ID:UaC
>>20
ちゃんと人が来るならそれ正解だしなぁ




38 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:14:53 ID:tKX
>>24
正解やないわ
結局それやる企業ばかりになると
人材を獲得しにくくなるんやから

要するに自社の目先の利益のために他社に迷惑かけとる
状態やし、他社のそういう行動の不利益を被ってもいるんや




43 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:16:04 ID:UaC
>>38
何綺麗事言ってんねん
他社のことなんてどうでもええし
自社がちゃんとやったからって他社がやめるとは限らんやんけ




60 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:18:42 ID:tKX
>>43
言うても普通に「人の迷惑にならない」なんて意識は綺麗事やし
ここでのイッチの相談事すら綺麗事やで




17 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:09:48 ID:3ae
イップスみたいなもんやな
ミスしちゃいけないと意識しすぎてミスしてしまう




19 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:10:12 ID:TeZ
>>17
コレになってんなら何とかしたいんやけどな
ワイも経験あるし




21 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:10:46 ID:3ae
>>19
守備位置を変える




18 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:10:07 ID:JcW
イッチから見てその新人は成長の見込みはあるんか?




26 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:11:16 ID:TeZ
>>18
ない
ソイツ社会人3年目やけど
3年間何してたん?って感じやし
ほぼ同時期に配属された1年目の子の方がメモも取るし
受け答えも良いし余計にそう感じるわ




28 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:11:52 ID:k7i
>>26
具体的に指示したらええだけちゃうん?




31 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:12:55 ID:TeZ
>>28
具体的に指示して間違える時もあるで
Aの書類チェックしてって指示したら何故か全く関係ないBの書類をチェックしてたしな




32 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:13:07 ID:ZHU
>>26
自然淘汰を待つのはあかんのか?
いかん奴をいつまでも支えたってもイッチが疲れるだけやろ




34 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:13:31 ID:TeZ
>>32
ここ最近は胃の調子が悪いわ




35 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:13:44 ID:JcW
>>26
無いんか…せやったら上司の気持ちもちょっとわかるわ




22 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:11:07 ID:IPJ
先輩上司が余裕持ってフォローしてやらんのが悪い
具体的なアドバイスちゃんとしたんか?




29 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:12:11 ID:TeZ
>>22
チェックミスの防ぎ方とかはワイがよくやってる方法を伝えたりした




23 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:11:08 ID:k7i
矢野監督はこんなとこに書き込んでないでさっさとサイドスロー転向させたってください




25 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:11:13 ID:Kwv
じっさいありえんミス連発してても
気負ったら余計に悪化するだけだもんな
元気づけてやることしか食い止める方法はない




27 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:11:18 ID:fz6
新人のうちは褒め言葉も適宜使った方がええと思うんやがなあ
一度は意欲を出してもらえるしもし育成成功したら自分の忠臣になるし




30 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:12:51 ID:UaC
お前らすぐ先輩上司が悪いっていうけど
まじで手の施しようもない無能っておるんやで




37 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:14:28 ID:JcW
>>30
ほんこれ
ワイの職場にもどうしようもない奴おるわ
クソの役にも立たん




66 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:19:50 ID:mDJ
>>30
ワイのとこにもいるけど
そういうやつには任せられるレベルの仕事しか降らんだろ普通




68 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:20:35 ID:UaC
>>66
そんなやつはさっさと切るんだよ普通




36 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:14:26 ID:yyu
ワイも一度怒られたらそいつと仲良く雑談できなくなるし、皆そんなもんやろ




39 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:15:44 ID:TeZ
今日も先輩が出したメール確認しといてねって伝えたら
その先輩に言われるまで返信してなかったしな

ちゃんと本文には返事するように書かれてるのに




46 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:16:31 ID:tKX
>>39
わいは一時期手順が出てこなくなって
上司の顔見るまで思い出せんようになっとったことあったわ




40 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:15:51 ID:S15
負のスパイラルの時は必死に目の前の間違いを無くそうとする
でもそれじゃアカンのや
全体を通してみて、全体の内のどの作業なのかを把握せんと結局は失敗はなくならない




44 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:16:09 ID:TeZ
>>40
これやな
明らかに視野が狭くなっとる




48 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:17:12 ID:tKX
>>40
単純に余裕を持つだけでええんや
このままやと自然には決してそうならんやろうけどな




53 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:17:58 ID:S15
>>48
全体を理解して、どの作業がどれくらいの重みがあるか分かってこないと余裕は生まれないやん
手を抜く場所と抜いちゃいけない場所が分かってくると余裕が生まれると思う




64 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:19:35 ID:tKX
>>53
ワイは完全に上司を無視してできる速さでやるようにして
余裕を取り戻したわ




41 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:15:52 ID:fz6
おんJに来てまで気の滅入る話するなよ……
もっと気楽にせな




45 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:16:16 ID:Cda
>>41
確かにw




47 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:17:04 ID:TeZ
>>41
今日はワイも思わず怒鳴ってしまってな
それで少し後悔しとるんや




50 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:17:39 ID:tKX
>>47
それもいっちが余裕なくして衝動的になっとるからや




52 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:17:55 ID:TeZ
>>50
かもしれんな〜




42 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:15:55 ID:EtP
ワイもあれな人間やが
褒められるとガチでブーストかかるわ
お世辞やと分かっててもそれでも入る




51 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:17:51 ID:JcW
>>42
褒めていい方向にブーストかかってくればええけど
変な方向にブーストかかって間違った事を好き勝手にやられたらたまらん




49 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:17:21 ID:I2k
今日の藤浪スレ




54 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:18:02 ID:UaC
怒ったことに罪悪感を感じる人を怒らせるやつが悪い
って俺は思うようにしてる




58 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:18:24 ID:TeZ
>>54
ワイもやな
でもソイツはたぶんそう思ってないやろな




62 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:19:11 ID:T52
>>54
そんな奴希やしや
基本怒りたいだけ




55 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:18:09 ID:k7i
五反田方式っていうのが正しい指導とされていて
五反田駅に行ってこいというたときに
概ねざっと教えるのでなくてとにかく細かく何分の電車に何番ホームから乗って
ホームの位置はここでみたいに細かく教えるんやって
自分で考えろとか見て盗めとかはずっと後の段階やって

せやから指示の内容を能力に合わせてどんどん細かくしていって
慣れてきたら徐々に概括的なものに変えていけばええんやろ

あと中間でのチェックを怠りなく行う




63 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:19:12 ID:JcW
>>55
はえーそんなんあるんか
べんきになるわ




65 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:19:40 ID:IPJ
>>63
ワイのうんこ食べる?




56 :名無しさん@おーぷん:2019/07/01(月)19:18:09 ID:ZHU
イッチも自分と相手追い込んでるやんけ
+の面を見ていけ





やる気と能力を120%引き出す奇跡の指導法
藤重 佳久
ポプラ社
売り上げランキング: 159,302


ハム速公式twitter
https://twitter.com/hamusoku



過去の人気記事ランダムぴっくあっぷ
今週の人気記事一覧