pdca_cycle_icon_circle



0 :ハムスター速報 2019年10月14日 13:40 ID:hamusoku
理想上の改善提案制度と、改善提案制度の実情







1 :名無しのハムスター2019年10月14日 13:48 ID:8L3qdqec0
テプラを叩き壊したくなるよね






2 :名無しのハムスター2019年10月14日 13:50 ID:69.p56XV0
改善提出という名のこれまでのおさらい






3 :ハムスター名無し2019年10月14日 13:51 ID:xbTMTjdk0
(目的と手段が)入れ替わってるぅ!?






4 :ハムスター名無し2019年10月14日 13:52 ID:WeZzYrbE0
あるあるだな
某社では改善がもう難癖か学級会の男子が~してました!レベルにまで質下がってた
毎月必ず改善することなんてあるわけがない






5 :名無しのハムスター2019年10月14日 13:52 ID:NAhn1gjY0
この事務局担当やってる。一応当っていると思うけど、これをやらないと改善提案が全く出てこないのも事実。
与えられたことしかしない人が大半であることも知っておいてほしい。






6 :名無しのハムスター2019年10月14日 13:52 ID:yY.BpNHd0
猫のルーツが判明したので弊社の啓発活動に有効利用する事を是非していきたい。

…今月の提案これでいいや。






7 :名無しのハムスター2019年10月14日 13:53 ID:WyOJZaZZ0
改善は数じゃないんだよ弊社!






8 :ハムスター名無し2019年10月14日 13:54 ID:5.4WPe.x0
教えてもいないことができて当然と思う、意識から改善を提案したい






9 :名無しのハムスター2019年10月14日 13:54 ID:OULp.WgQ0
あるあるすぎる






10 :ハムスター名無し2019年10月14日 13:55 ID:J6TpYa7L0
PDCA実行すれば必ず良くなるって勘違いはいい加減廃れるべき






11 :名無しのハムスター2019年10月14日 13:55 ID:Lg8sZiJ70
ショートカットキーとかはそういうの知らん人もいるってのを改めて認識して教育したり周知したりしてもいいんじゃないのかね
初歩的すぎても何かが改善されてるのは確かだし






12 :名無しのハムスター2019年10月14日 13:56 ID:LfHPPhlv0
これな。改善案を書いてる時間も業務時間としてカウントするとか、採用されたらボーナス10万とかしないと全然意味ない。






13 :名無しのハムスター2019年10月14日 13:56 ID:kNmYx1690
気づいたら知らない間に誰も触れなくなって自然消滅するやつ






14 :名無しのハムスター2019年10月14日 13:56 ID:..Y4ClW80
ショートカットキーはほんとに覚えてないやつ多すぎるよね
社内パソコン研修担当したときに何がなんでもまず一つだけ覚えろ!って言ったなぁ







15 :ハムスター名無し2019年10月14日 13:56 ID:5f3qalFd0
うん・・・ほんとこれありすぎて困る
お前ら今までどうしてたのって






16 :ハムスター名無し2019年10月14日 13:57 ID:owMQdv4y0
・・・・・・・・・・ヨシ!






18 :ハムスター名無し2019年10月14日 13:58 ID:5f3qalFd0
一応業務の内容を事細かに冊子にまでしてても勝手な方式でやってるやつがいて
後輩にその勝手な方法を教えても、元の冊子の存在を教えてなかったりするからね






19 :名無しのハムスター2019年10月14日 13:58 ID:FvCY.Bc90
提案出した人がやってくれるだろうと勝手に言ってるから、人任せ状態でうやむやになる






20 :名無しのハムスター2019年10月14日 13:58 ID:utsiXtin0
自分の会社は、改善案を考えて実行して成果がでた部署は表彰される。(金一封)
大したことないと思ってたけど、存外いい会社だった。






21 :名無しのハムスター2019年10月14日 13:58 ID:LfHPPhlv0
ほとんどの社員は会社の成長とかどうでもいいんだよ
改善案が欲しいのは経営陣だろ?
なら改善案に対して金という報酬を支払わないと社員は何もしないって理解しろよ






22 :名無しのハムスター2019年10月14日 13:58 ID:7ua3BwTv0
〜今月の改善案〜
作業員全員の改善提出をやめた結果、時間にゆとりができ作業員全体の作業効率が上がった。






25 :名無しのハムスター2019年10月14日 13:59 ID:cKA6S1zu0
改善策を考えないことが改善策






27 :全日本形骸化連盟2019年10月14日 14:02 ID:8SZEDhx.0
Plan(計画する)
Delay(遅れる)
Cancel(中止する)
Apologize(謝る)

と習いました






28 :ハムスター名無し2019年10月14日 14:02 ID:0jNTSqn80
仮に何かを改善しても給料に反映されないんだから
改善策を考えるだけ時間の無駄なんだよな






29 :名無しのハムスター2019年10月14日 14:03 ID:wTxAdSUA0
営業職ワイ、改善提案の代わりに増収提案を毎週一つ提出させられる模様






30 :ハムスター名無し2019年10月14日 14:03 ID:02dvgthK0
現場猫さんかわヨ






31 :ハムスター名無し2019年10月14日 14:03 ID:S7N87W470
会社や従業員のモチベーションアップという目的が
いつのまにか上司の評価アップコンテンツに
なっているからこうなる






32 :名無しのハムスター2019年10月14日 14:03 ID:Wwk1EO7Q0
弊社もこの手の改善数が業界ナンバー1です!とか社内報で胸はってたけど、そんだけ改善すべきことが多いことを恥じれや…って思ったわ






33 :ハムスター名無し2019年10月14日 14:04 ID:QCIvVFFD0
毎月提出とかだと、ネタ切れでレベルがどんどん下がってくるよ






35 :名無しのハムスター2019年10月14日 14:04 ID:N5G3T1lj0
間違い探し並に似たような提案を毎月だしゃいんだよ






37 :ハムスター名無し2019年10月14日 14:07 ID:JakVfjAW0
QC活動なんてのもあったなー

「QC活動を止めたらこれだけ効率が上がった」って発表をしようとしたら
上司や先輩に止められたけどw






39 :ハムスター名無し2019年10月14日 14:12 ID:NzA6m3No0
錆びた仕来たりをやっていれば本気でよくなると思ってる企業の上層部






42 :名無しのハムスター2019年10月14日 14:13 ID:TpRf0pf40
改善と言う名の作業変更、慣れない作業によるヒューマンエラー因子を全く考えていない。






43 :ハムスター名無し2019年10月14日 14:13 ID:UwJ3rKc90
いつの間にか手段が目的になってるあれ






44 :名無しのハムスター2019年10月14日 14:14 ID:glwU.ZlH0
月1件?
甘いな、うちは最低月3件だっ!!






45 :ハムスター名無し2019年10月14日 14:15 ID:zKDSDyAk0
あるあるやなぁ
毎月改善提案〇件挙げろとか無茶なんや・・・








過去の人気記事ランダムぴっくあっぷ
今週の人気記事一覧