トレンドにネオンブルーとかあるから何事？！って思ったらamazonで在庫復活だって～
— 礼記💮11/10刀ミュ (@raiki_04) 2017年11月10日
トレンドに「ネオンブルー」
— あづ：DQ10ではノザでやってます (@8az3) 2017年11月10日
＝Amazonにswitchの在庫復活
任天堂が「Nintendo Switch」を増産 毎月160万台を出荷すると発表
任天堂は2018年3月期第2四半期決算説明会にて、同社が販売している家庭用ゲーム機「Nintendo Switch」を毎月160万台のペースで出荷すると発表した。
任天堂では当初、年間出荷台数を1,000万台と予想していたが、世界各国のユーザーから高い支持を受け、現在は品薄状態となり、本体の入手が難しい状態となっていた。
任天堂は、当初の試算が甘かった旨を謝罪し、年間出荷台数を1,400万台に上方修正。年末商戦を含め、今後6カ月間で約1,000万台の出荷、月当たりに換算すると、毎月約160万台のペースでの出荷を目指すとのことだ。
同社の君島達己社長も、説明会での質疑応答にて「年末商戦期に世界中の数多くのお客様にNintendo Switchをお届けできる準備が整った」と高らかに宣言をしている。
http://news.livedoor.com/article/detail/13838342/
食品スーパー最大手クローガーのマクマレン最高経営責任者（ＣＥＯ）は「消費者の行動がこれまでになく劇的に変化している」と警戒を強めた。８日発表した四半期決算は８％減益。同社の株価は年初から約４割下落している。
ネット通販の普及で客足が遠のく百貨店のＪＣペニーは、３カ月間で１２７の不採算店を閉鎖。エリソンＣＥＯは「このような大量の店舗を一度に閉鎖するのはかつてない」と嘆いた。
調査会社カウエンによると、２０１７年のアマゾンの衣料品売上高は２８０億ドルに達し、百貨店メーシーズを抜いて全米１位となるという。カジュアル衣料品では、アメリカンアパレルやエアロポステールなどが相次ぎ破綻し、ギャップは６日、約２００店の閉鎖を発表した。衣料品のネット通販は試着ができないのが弱点とされてきたが、アマゾンは有料会員向けに、届いた衣料品を試着し、手元に残すと決めた商品にだけ代金が請求され、残りは無料で返品可能な仕組みを試験的に始めた。
https://www.jiji.com/jc/article?k=2017091100188&g=int
今回の調査では、アマゾンに代表される大手ネットリテーラーの台頭により、リアル店舗やその他のネットサイトでの買物頻度が減っていることがわかった。
全世界で約28％がアマゾンの登場により他の小売店での買物が減ったと回答、また、約18％は他の小売業者のウェブサイトでの買物頻度が減ったと回答した。
なおアマゾンなどのネットリテーラー台頭により、消費者が小売店で買物をする頻度が減少している国の上位4か国は、日本が39％で1位に、米国が37％で2位に、ブラジルが35％で3位に、ドイツが34％で4位となった。
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20170720-00033820-biz_plus-bus_all&p=1
池袋アマゾンかよぉ！？ pic.twitter.com/amzFUJ4I5U
— ネオ･k66s (@senariki) 2017年7月18日
FF外から失礼します。
— おいたん@グングニル鯖 (@oitan1030) 2017年7月18日
とても幻想的だったので作ってしまいました…。 pic.twitter.com/vhjCGEFtoi
６月末ごろからアマゾンの通販サービスについて「注文した商品が指定した日に届かない」「再配達のための連絡が取れない」といった苦情が短文投稿サイト「ツイッター」などに投稿されていた。アマゾンジャパンの担当者は「配送が遅れていることは把握している」としたうえで「配送パートナーと協議しながら従来通りのサービスを継続できるよう努力している」とコメントした。
ネット通販「アマゾン・ドット・コム」の注文商品はヤマト運輸など大手の宅配事業者のほか、地域限定の「デリバリープロバイダ」と呼ばれる中小事業者にも配送を委託している。配送の遅れはデリバリープロバイダが担う荷物で起きているとみられている。
アマゾンの配送をめぐっては、大部分の荷物を運んでいたヤマト運輸が当日配送から撤退する方針を固めているほか、一部の地域では時間指定配送を縮小している。アマゾンはヤマト以外の事業者とも組み、配送サービスを維持する方針だ。
ただ業界ではヤマトと他の事業者との間でサービス品質の差が大きいとの見方は多い。
http://www.nikkei.com/article/DGXLZO18526260V00C17A7TJ1000/
前後説明をするために（アマゾンジャパンとの取引ついて）言っておくと、よく佐川急便さんが捨てたものを拾ったみたいな言い方をされますけど、そんなつもりはさらさらありません。私に言わせれば、一番無責任なことをやったのは佐川さんじゃないのという気がしてしょうがないんです。そもそもアマゾンさんの荷物は、日本通運さんがやっていました。日通さんがやっていたのを、全部安い値段でひっくり返したは佐川さんです。
それを（佐川が）全部ほったらかして、（ヤマトがやらなければ）誰が運ぶのですか。（アマゾン側から）何とか助けてくれないかというお願いがあって、力になろうという判断をしたわけです。
http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16/030300119/052900009/
