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日本の『熱意あふれる社員』『やる気のない社員』の割合wwwwwwwwwwww

仕事


0 :ハムスター速報 2017年5月26日 14:20 ID:hamusoku
 世論調査や人材コンサルティングを手掛ける米ギャラップが世界各国の企業を対象に実施した従業員のエンゲージメント(仕事への熱意度)調査によると、日本は「熱意あふれる社員」の割合が6%しかないことが分かった。米国の32%と比べて大幅に低く、調査した139カ国中132位と最下位クラスだった。

 企業内に諸問題を生む「周囲に不満をまき散らしている無気力な社員」の割合は24%、「やる気のない社員」は70%に達した。


 かつて「会社人間」と言われた日本の会社員は勤務先への帰属意識を徐々に無くしてきた。それでも仕事への熱意がなぜここまで低下したのか。どうすれば改善するのか。来日したギャラップのジム・クリフトン会長兼最高経営責任者(CEO)に聞いた。

 ――日本ではなぜこれほど「熱意あふれる社員」の割合が低いのですか。

 「日本は1960~80年代に非常によい経営をしていた。コマンド&コントロール(指令と管理)という手法で他の国もこれを模倣していた。問題は(1980~2000年ごろに生まれた)ミレニアル世代が求めていることが全く違うことだ。ミレニアル世代は自分の成長に非常に重きを置いている」

 「それ以上に問題なのは『不満をまき散らしている無気力な社員』の割合が24%と高いこと。彼らは社員として価値が低いだけでなく周りに悪影響を及ぼす。事故や製品の欠陥、顧客の喪失など会社にとって何か問題が起きる場合、多くはそういう人が関与している」

 ――どうすれば改善しますか。

 「主な原因は上司にある。上司の言ったことを、口答えせずに確実にやれば成功するというのが従来のやり方だった。このマインドセットを変えないといけない。上司と部下が一緒になってどう結果を出すか、部下をどうやって成長させていくかを考えることが上司の仕事になる」

http://www.nikkei.com/article/DGKKZO16873820W7A520C1TJ1000/




1 :ハムスター名無し2017年05月26日 14:18 ID:P09K0oVD0
そら、がんばっても給料増えませんし。






2 :ハムスター名無し2017年05月26日 14:18 ID:FU60MK.40
給料上がらんし妥当






3 :ハムスター名無し2017年05月26日 14:18 ID:8qIQj.v80
今の社員なんて惰性で続けてるだけだもんなー





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【悲報】プレミアムフライデーを導入した企業の割合wwwwwwwwwwwwwww

20161212001-a


0 :ハムスター速報 2017年2月24日 12:06 ID:hamusoku
プレミアムフライデー

まさかの0.1%

C5Y6tuPU4AATRaK











1 :ハムスター名無し2017年02月24日 12:07 ID:6SPijvIz0
誰得






2 :ハムスター名無し2017年02月24日 12:07 ID:Q7nnehe.0
15時から打ち合わせですが、何か?






3 :名無しのハムスター2017年02月24日 12:07 ID:RFY.GniJ0
知ってた。んなもんできるのは大企業のお偉いさんぐらいのもんやろ





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第二の小保方晴子量産化を早稲田大学が発表…推薦やAO入試組の割合を半分以上に引き上げる模様

0 :ハムスター速報 2015年12月4日 08:40 ID:hamusoku
早大、推薦やAO入試を4割から6割に拡大へ

 早稲田大学は2日、推薦入試やAO(アドミッション・オフィス)入試などによる入学者の割合を来年度以降、現行の4割から6割にまで段階的に引き上げると発表した。

 2018年度入試からは全学的に新しいAO入試「地域貢献型人材発掘入試(仮称)」も実施する。


20140314223338


http://www.yomiuri.co.jp/national/20151203-OYT1T50043.html



1 :名無しのハムスター2015年12月04日 08:43 ID:dg5veCny0
オボカスばっかりになるのか






2 :ハムスター名無し2015年12月04日 08:44 ID:lmecZB3O0
懲りてねぇな・・・






3 :ハムスター名無し2015年12月04日 08:44 ID:cQsy9uar0
敢えて言おう!カスばかりであると!




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