0 ：ハムスター速報 2021年8月24日 17:30 ID：hamusoku
1 :ハムスター名無し2021年08月24日 17:31 ID：oyvx1ZUA0
テーマ：父親から経営権をぶんどる方法
2 :ハムスター名無し2021年08月24日 17:31 ID：dopIVZZ80
凄かったのも成功させたのも父親だったのに、何を話すんだこの人はｗｗｗｗ
3 :ハムスター名無し2021年08月24日 17:31 ID：t.oa63590
学ぶ側では？
4 :名無しのハムスター2021年08月24日 17:31 ID：Ra0fkfaq0
会社を中国に売却するコンサルタント？ｗ
5 :名無しのハムスター2021年08月24日 17:31 ID：z9yJlHTf0
ええ・・・┐(´д｀)┌
6 :名無しのハムスター2021年08月24日 17:31 ID：5.f9fMz.0
しくじり先生じゃん
7 :名無しのハムスター2021年08月24日 17:31 ID：cc.x.Nho0
つまり彼女のいうことの反対をやればいいんだよね。学ぶ価値あるかもしれないよ。
8 :ハムスター名無し2021年08月24日 17:31 ID：ee3sBhSb0
お……おう
9 :ハムスター名無し2021年08月24日 17:32 ID：04AdK.0l0
反面教師かな？
10 :名無しのハムスター2021年08月24日 17:32 ID：hEUsawAk0
もし参加者0人だと心がキュッとするね^ - ^
11 :ハムスター名無し2021年08月24日 17:32 ID：XKNpdpAp0
この人が生徒で来るんじゃないのか
12 :ハムスター名無し2021年08月24日 17:32 ID：ipQhiG3k0
本当に親不孝な娘だな
13 :ハムスター名無し2021年08月24日 17:32 ID：3vAPrcF.0
泥舟の船頭から何を学ぶんですかね…？
14 :ハムスター名無し2021年08月24日 17:32 ID：6KN35.9x0
これに参加しようと思う時点で経営者に向いてないわ
15 :名無しのハムスター2021年08月24日 17:33 ID：qYBz6R3m0
しくじり先生かな？
16 :名無しのハムスター2021年08月24日 17:33 ID：yYPzlfyO0
おひねり位はあげてもいい程度の自虐ネタ
17 :名無しのハムスター2021年08月24日 17:33 ID：iWZda4Jv0
え！？講師側！？？
18 :名無しのハムスター2021年08月24日 17:33 ID：OPvTxPiR0
単純に高すぎるしワリが合わない。
国家資格を取得する為に通う専門学校でさえ、授業料は100万前後が相場ですよ(笑)
21 :ハムスター名無し2021年08月24日 17:33 ID：FWL3H6wf0
自虐かな？
22 :ハムスター名無し2021年08月24日 17:34 ID：rL7k.Rs20
なるほど、この講師の言った事は全部真似しなければ成功するんだな！
23 :ハムスター名無し2021年08月24日 17:34 ID：qvWHmK8f0
詐欺グループかな？
24 :名無しのハムスター2021年08月24日 17:34 ID：4ixoaRms0
140万(年4回)ってことは一回の講習で35万か…
25 :名無しのハムスター2021年08月24日 17:34 ID：I.LG8DKq0
どこらへんの層に需要があるんだ…?
26 :ハムスター名無し2021年08月24日 17:35 ID：odR0Fl0v0
失敗談
28 :名無しのハムスター2021年08月24日 17:35 ID：nd6ysHTD0
会社を潰すためのカリキュラムに140万・・・
29 :ハムスター名無し2021年08月24日 17:36 ID：NX3gew2W0
失敗例としては参考になるもんな
いわゆる反面教師ってやつやね
30 :ハムスター名無し2021年08月24日 17:36 ID：D0pfQN.I0
微妙な空気になりそう・・・
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国家資格を取得する為に通う専門学校でさえ、授業料は100万前後が相場ですよ(笑)
いわゆる反面教師ってやつやね
参加しませんか？と言われて断れなくて
140万むしり取られるヤツがおるん？
全12回だったわそれでも高すぎる
失敗談なら語れるだろうけどそれは誰でもできるんだわ。
問題は失敗例をキチンと分析出来ているかどうかだが
売れ行きが低迷していたとは言え、トドメを刺した人から何を学べと
けど久美子がどんな感じで反社長派に担ぎ上げられて最後に失敗した経緯の話とか聞きたいやろ？
人生でハシゴを外される経験なんて失敗したときぐらいやん
娘はしくじり先生では？
お金のあるユーチューバー辺りには見に行ってもらいたいけど。
参加者全員大手企業の社長や会長だったら面白いのにな
大物達の目の前で講師として何を教えるんやろか
親父の話なら数万円でも需要ありゅやろ
でも140万は高過ぎなのと会員レベルでの差額が誤差レベルなのが笑える
一般会員と50万ぐらい差を付けとけよ
失敗した人のほうがいろいろ考えるから学べたりする
各種社長や会長達から袋叩きされてしまう大惨事の予感しかしない(笑)
なお、つぶれた模様
もしかしたら為になる失敗談とかの方が経営者聞きたいのかもしらん
あそこまで見事な凋落だと逆に参考になりそうだし
確かにそこは上手くやったかもなw
視点ではない。もう日経は日系ではなかったのか。
何でも使い方よ
なお、経営権ぶんどられた父親は「匠大塚」という別の会社を設立し
コロナ禍でも店舗増やして上手くやってる模様
フン、愚民には価値が分からんか😤
と思うだけやぞ
泣くぞ
娘ひとりだけが悪いことになってんのなんなんだ
たしかにどうすれば成功するかより、どうすると失敗するかのが聞いてみたいよね。
この人はどっちなのかな
未だ自分の采配は失敗と思ってないんだろうな
あとはしくじり先生として有能ｗ
→娘、新提案するも気に入らず娘に逆ギレ・嫌がらせ・出ていく
→娘、会社を立て直してくれる第三者に売っ払う、自分は元のコンサルへ
悪いのは親父
親父は成功３割位で後は負債しか作って無いぞ？
株取り目当てのマスコミ攻撃失敗して元手無いのに懲りずに出店攻勢やろうとしてるアホやし
隠れてないw
いい加減目を覚ました方がいいんじゃないか？勘違い女さんよ
成功3割って何基準だよ
創業から上場企業まで育てて数十年企業を存続させてきたのはめちゃくちゃ凄いだろ
内容を親の会社を乗っ取る方法に変えれば需要ありそう
～～トップダウン型の組織が陥る落とし穴、現場の若手の声を聞け～～
この講演だったら聞きに行くけどなｗ
参加費が参加費だから参加者同士のコネ作りじゃないかな
朱に交われば赤（利益）くなるって言うしなｗ
自分でどんなにクソな考え方してもこの人みたいになれないもん
でもこうしたから失敗しました〜 って正直に失敗談を語ってくれるなら価値あると思う
まあプライド高いだろうから実際は ペラペラな持論並べ立てるんだろうけど
お父さんの時代に買った家具今も使ってるよ
新宿のショールームを営業さんとお話ししながら選んだ思い出とともに宝物
震災で壁にぶち当たり床に倒れたけど無事でした
これからも大事に使いたい
そういうものを残した経営者ってすごいよ
今の時代苦しくなるのは仕方ない
低迷したからとアホとか言うのおかしいわ
くみこさんに一目会いたくはある
楽しそう
偏った情報しか見ない君にはそう思えるんだろうね。
社会に出て働きなよ。
無能な船頭のせいで沈没したが船は泥舟じゃなかったやろ
追い出した最大の理由が経営危ないのに地元に出店したくて提出したガバガバ計画書突っ込まれた事だもんな
娘のお陰で上がった株の儲けと減額無しの役員報酬とぶん取った資産を切り崩して維持してるのが匠大塚
だから態々別の奴に売っ払ったというね
出来てないじゃん
この手のセミナーて
まじで参加者のほとんどが
社長の子息とかよ
つか、ぼんくら子息共
一番教わっちゃいかん人だろ
一日20万〜30万が相場だからな
んで、会場がリゾートホテル
会場借り切って、
セミナー言うても一日2時間あればええ方で
ほとんどがヨガやったり、呼吸法やったりしてる
ホテルのアクティビティにみんなで参加したりして、帰るって感じ
参加者もどっかの社長の子息だの官僚の子息らで、友達目的な感じ
ぶっちゃけ、ぼんくら子息共のお遠足みたいなもんよ これ
このおばはんも友達欲しさにするんやろ
プレミアム会員でも一般と5万しか違わないんだから相当価値ある授業なんだぜ！きっと
つまり第二、第三の久美子か…
どんな偏った情報見たら大塚久美子が成功したように見えるんだ…？
あわよくば一発やろうとｗ
どんな罰ゲームだよ
これまでの経験を赤裸々に語ってくれるなら価値あるやろ、今どき成功談なんて巷に溢れとるから相対的価値は高い
コンサルが経営に関わったら会社が死ぬことを忘れてはいけない
アイツはもったいない事したもんだ
結果がすべてなのでは？父親が興した会社をあこまで駄目にしたら誰でもそう見えるよ。努力したとか違う事して結果が伴わなければ経営を失敗した社長でしかないよ。
経営者として立派に見えるならどう違うか教えていただきたいのですけど？
1から初めての失敗談なら役にはたつがある程度の企業を潰すやつとかなんの役にも立たない
滅茶苦茶やって全部潰すとか
逆に才能あると思うよ
無能でも畳む位はできる
1000以上の社員がいるのに畳むの？
町工場とは違うんだよ
こんな奴にでも縋らないと駄目な奴は１４０万が出せない
結局冷やかしで受講する暇人しか来ないだろうけど
受講したら経営コンサルタントとしての繋がりで集られそうで怖い
この講師で140万払う人もおかしいだろ
父親からぶんどった会社をつぶす方法？
乗っ取った結果、急激に舵を切って見事に座礁させたわけだけど
選挙だけ上手い無能政治家とかになりたい人は講演を聞いてみるのも一興かと
反面教師にすれば良いだけだから…（震え声
140万は握手券
～有利に会社を売却する極秘ノウハウ～
価格: 140万円
これ
成功談は運や時勢、場所、当人の理論化できないレベルの性格、その他一般化するには無理があり、何なら本当の成功者はノウハウの全てを教えることは無い
つまり、何にせよ成功談はあまり信用できない
失敗談の方がずっと役立つ
恵まれた立場からここまでの大失敗した人、かつそれをセミナーで話してくれる人なんてそうそう居ないぞ
ばっかじゃねぇの
まずは大塚一族の資産管理団体であり株主でもある「ききょう企画」に在籍している親戚一同をそそのかします。この親戚連中も大塚パパ(勝久氏)の甘い汁を吸っていた連中です。「ニトリ」や「IKEA」に倣うんだという、わざわざレッドオーシャンに飛び込むような夢を見せその気にさせます。
次に大塚パパの妻と長男はききょう企画に属していましたがパパ派閥のため追い出しました。株主総会では大塚パパ(勝久氏)の登壇に際し「そんな話聞きたくない～」「退場ぉ～」などの野次を飛ばします。もう一度いいますがこいつらは大塚パパ(勝久氏)のお陰でいい暮らしをしてきた連中です。これを見た個人投資家達も「勝久氏はヤバイのではないか」という勘違いをしてしまい久美子陣営有利にことが運びます。普通大人がする野次ではないですからね。
こうして株主総会により大塚パパ(勝久氏)をも追い出すことに成功し久美子氏の乗っ取りが成ったのです。
それでも大塚が役に立つとは思わんが
まさにお前みたいな馬鹿が申し込むんだろうな
こいつが一度でも失敗を認めたことがあるか？
口だけでひとつも有言実行した事ないのにプライドだけは人の百倍の承認欲求モンスターに何を期待してんだ
こういう考えでこいつは失敗したのかって
親父を退けた時の女史バックには海外ファンドの面々勢揃い（あっ終わってる
ファンドの心境：親父の資産を頂いちゃおう！
親父は新会社を設立 娘の旧会社がコケても救済せず切った
共倒れせず
ファンドの心境：親父の資産獲り損ねた・・・
久美子ちゃん目当てでセミナー取るヤツもいるだろう
クソ頭悪そう
負債イコール悪！とか思ってそう
特別講師に壊し屋・原田もお願いしたいw
今どんな気持ち？って聞いてほしい！
嘘つきは死ね。
親父は一代で築いた会社だ。280億の内部留保と、それとは別に社内資産があった。退任直前の赤字は4億。仮に、この赤字を続けて何もしなくても何年持つ計算だ？親父が出店攻勢しようとしたからなんなんだ？なんの問題があるんだ？
あ、ちなみに久美子が内部留保も会社の資産も全部溶かしたよ。
娘を負債と言うのであればそうなのかもな
お前絶望的に頭悪いんだから二度とコメントしない方が身の為だぞ？
あっ・・・
経営危ないってどこの話？
内部留保280億あって2014年4億の赤字出したらヒスって2015年に親父をクビにするの？リーマンショックで厳しい煽りも受けていた。そもそも企業の規模に対して内部留保が多くて安泰企業って言われてたんだぞ？
そもそもバカみたいな拡大戦略を取ったのは久美子の方だしね。
ききょう企画の残党
大学出た人にきいたら99%の人はだろうなって言うレベルの誰もがそうだろうと思う事してるやん
火に水かけたら消えたんですよ！って失敗談されてもそらそうやろwwとしか思わんやろ
わざわざ先人が地雷踏み抜いてくれてるんだから学ぶ価値はゼロじゃない。
、、が、140万の価値は無いわな。。。
いきなりステーキの社長もサプライズで追加
って内容じゃね？
父親に語らせろよそこまで奪うのか
家具屋姫の物語
NTTドコモやないかい、株主に留保ばかりしていないでもっと攻めた経営しろよと以前からキレられているが。
ん？
だから経営危ないっていったい何の話かのか聞いてるんだが？
あと大塚家具の主要株主は一族の団体のききょう企画だからNTTと一緒には語れんくないか。そして、その株主の思う通りに物事は運んで勝久氏を追い出したんだし。キレてるだけのNTTの株主と違うだろう。
こいつらみんな大塚家具は娘のやり方のほうが正しいと断言してたよなあw
横からすまんが、内部留保にしても社内資産にしても内訳によるんだが、詳しい内訳知った上で言ってる？
あと出店攻勢の理由も、ベテラン、中堅が増えすぎてポスト必要って理由もあったんだよ。おかげで大塚家具の支店同士で客の取り合いになってた。
で、親父は追い出されたという体で、必要な人員だけで再出発。見事黒字になりましたと。
計画的だとすりゃ、最高のリストラ策だよ。
居酒屋で一杯ひっかけながら話す馬鹿話の方が価値は高そう。
内部留保あるから大丈夫は、経営傾いた社長のよく言うセリフ。
実は、中身は売れない在庫だったりする。
わずか数年で優良企業を倒産寸前に導いた手腕の話を聞けると面白いのだが、大学で学ぶような一般的な経営論とかだとガッカリするなぁ。
意気揚々と登壇したら罵声浴びせられるとか聴講者が誰もいないとか。
まじでコイツに経営の何かを140万も払って聴きたい奴おらんだろ無料(物珍しさ)ならまだしも。
無料でも受けんよ、時間の無駄だもの
プラチナ会員調べたら年額59400円で色々なサービスがあるってやつだったわ
仮にこのセミナー参加する前提ならそのサービス群が9400円相当になるってことだな
他にも割引あって使う前提なら得なのかもしれん
コンサルなんてやってどうすんの？
放送されたら見るわ
けど絶対出ないでしょうね
これ。金と暇があれば興味本位で聞いてみたくはある。
そういう意味では他より圧倒的に需要はありそう。言うて経営層とか金余って暇してる連中も多いからな。
これ以上の｢おまいう｣思い付かねーよwww
この辺呼んできたら逆に金取れそうやん
中国の華僑（日本人よりはるかに優秀）って、起業して失敗した人をめちゃくちゃ優遇するんだよ
おまえみたいな低能には理解できないだろうけど、理解できないから低能なんだぞ？
安易にブランド力と品質で売っていたものを 安売りしてはいけないというブランディングの反面教師やろ サンローランを1万円で誰が買うかて話 まぁそこまでのブランド力がなかったにしろ
安売りしすぎ ネトリやIKEAに敵うわけがない
安売り市場で
やっぱ親父天才やな
世の中のコンサルってこういう奴ばかりだよ
失敗例を本人から聞ける、大変貴重なことだろう。
反面教師としてはこれ以上ない実例じゃん。
大塚家具をニトリか何かと勘違いしてて草
280億の在庫を余計に作る生産能力も腐らせ保管しておけるような規模の会社でもないよ
そんな生産・保管能力があるなら久美子の経営判断(中価格量産路線)もこんな大失敗しとらんわ
ババアをワンチャン抱く為に140万とかどんな気狂いだよw
同額を風俗かどっかで使った方がマシだろ
海外遠征しても余裕な金額だぞ
お前は人に言われた通りの事しか出来ないのか？
受ける人がどういうスタンスで捉えるかだろ。本人が失敗を認めるとか関係ないよね
会社を畳む方法かな？
優遇することと経営者向けセミナーの講師にすることは別次元の話ですよね
セミナーとは名ばかりでお友達作りの会で140万は宿泊食費場所代としての会費なんでしょうけど
それでたぶん元が取れるｗ
鳥籠の中の姫...。哀れに思う。
計12回で140マンだぞ
メンタリストとあっちゃんカッコいーも追加で
もっとブスぞ
他人の会社に対してはうまいアドバイスができたのに・・・・
この手のって、どちらかと言うと参加者同士の名刺交換が目的な気もする
講師も対象やろうし
業績推移位見ろや
サクラがいるだろうから、対外的には「大盛況でした」って事にしておしまい。
ツラの皮の厚さで最強議論が始まるやつ。
仮に120回だろうが140万出す価値あるか？
久美子が継ぐ前から会社は傾いてたんだから、責任を久美子一人に押し付けるのは違うのでは?
お家騒動のイメージダウンがなければ案外うまく行った可能性はある。
一度は成功した。そしたら親父が復帰して追い出された。
で、親父がまた赤字を増やしたから担ぎ出されてのお家騒動という流れ。
私はこれで父親の会社を潰しました
ぶんどった時点で傾いてたんだよなあ。
娘が悪いしか言わんぞ。
いや、呼び戻したのは親父本人でしょ？
お前の主張通りなら、一番悪いのは親父じゃん。
事実を指摘してるだけ。擁護の意図はない。
むしろ親父を持ち上げてるのはどういう層なんだろう。匠大塚も馬脚が現れてきたというのに。
実際、親父に創業の手腕はあれど再建の手腕はなかったわけでな？
お家騒動がなければイメージダウンは避けられてた訳だし親父に顧客を奪われることもなかったんだから、うまく行った可能性はある。
一度は成功してるんだよ。
浅い知識でモノを語ると恥をかくぞ。
創業の功績が親父にあるのはそのとおり。でも、小売業で売れ行きが低迷するってのはイコール死だからね。
親父の代で低迷してたなら、親父は悪くないとは言えんだろ。
会社が大きくなったことで出来上がった要らない部分を切り捨てて
必要な部分だけ引っ張って新会社作った形だよな
プロキシーファイトは見事に勝ったから株式会社の内ゲバで勝ち抜く方法は学べそう
280億は現金丸々の資産だよ。実際その後の報道でも、久美子が乗っ取ったあと現金資産が目減りして溶かしたことまで追えると思うけど。
「親父は追い出されたという体で、必要な人員だけで再出発。見事黒字になりましたと。」→バカかてめぇは。
新会社で黒字にするのと、280億あって店舗もあって4億赤字出してる状況。どっちが安泰かお前は判断つかないのか？
いらない部分と一緒に、既存店舗と内部留保280億と株式を失って何も得してないと思うけど。
すげーマイナスだと思うけど.....
お前はバカなの？
ききょう企画の残党かな？
それで280億と、資産管理団体のききょう企画がウマウマだったのに全部失ったやん！やるやん！
280億貯めて4億の赤字。
さて何年持つ計算でしょうか？
馬脚もなにも実績があるでしょうよ。よく追い出したよな。当時の報道で株主総会の親父への野次とか見たことあるか？甘い汁吸ってた連中はとんでもない不義理だよな。
再建の手腕？
再建なんてさせてもらえなかったんだよ。リーマンショックの煽りを受けて大幅な赤字になるも、年を追うごとに赤字は縮小していった。
2014年時点で赤字は4億。内部留保は280億。ハナクソホジって再建なんかしなくても数十年安泰だけどな。まるで会社がガタガタかのようにミスリードさせようとしてるのは悪意があるよ。
内部留保なら大塚家具の昔のpdfから利益剰余金で検索すれば出てくる。
://www.idc-otsuka.jp/company/ir/data/annual_report_2015.pdf
もともと企業紹介の会社でしかないけどここまで堕ちてしまったんか‥
傾いてないよ。親父の退任直前で直近で4億の赤字。その時点で280億の内部留保。これで傾いてるとは言わない。
4億の赤字を毎年垂れ流しても全然余裕。
友情ゲスト出演でひろゆきが演説するとか。
違うよ、中国企業に上手に身売りする、方法だよ
はじめ社長やヒカル辺りご動画ネタで参加しないかな
飛行機の国外だしゅつのマニュアルを作ったやろ。
どうやって・・・
毎日ゴミ出しを行うのか？
なんで・・・ドローンでやっていないのか？
ごみの回収とかスーパーの買い物と
全部ドローンのはずなのに
すいません・・・
時代を間違えてしまったようです。
今の時代は、ゴルフ場で、ドローンを使って、ドリンクやお弁当を運ぶ時代だったようです。
(;_;)
ブランドなんてイメージが全てなのに、お家騒動を表面化させてイメージダウンとか経営者が一番やってはいけない失態なんだよなぁ
無能な日本女の鑑
おっ女かぁ？
事実じゃん
女さんやろw
よう低脳
少なくても、私は行かない。
内部留保がたっぷりあって赤字垂れ流しても十年以上持つレベルなら、多少の赤字くらい悪くないぞ。
見たよ。内部留保たっぷりあって、久美子に変わってから現金が最大年60億ペースで目減りしているねぇ。4億の赤字から60億の赤字だ。
価値のない在庫が280億なわけないよね。殆どが現金資産か現金に振り替えられる相応の価値がある。そうでないと久美子の垂れ流した赤字に耐えられるわけないじゃん。
＞生産・保管能力があるなら久美子の経営判断(中価格量産路線)もこんな大失敗しとらんわ
バカだなぁ。結果見れば明らかやん。実際に久美子乗っ取りの前は「生産・保管能力がある」んだよ。久美子時代の最大年60億のマイナスペースを数年耐えたんだ。それだけの現金資産が実際にあったことの証左だろ。
大塚パパ時代の四億の赤字は失敗とは言わんよ。会社やってりゃそういう時代も巡って来るだろ。
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