1:名無し23/02/17(金) 21:49:43 ID:rjYj
ミスをしてしまう人に優しく伝えてたつもりが相手を追い詰めてたようで今週全く連絡つかずに欠勤してる模様
2:名無し23/02/17(金) 21:50:12 ID:WFek
それはイッチのせいやないやろ
9:名無し23/02/17(金) 21:52:42 ID:rjYj
>>2
なお上司らの反応
なお上司らの反応
3:名無し23/02/17(金) 21:50:29 ID:rjYj
ミスがあった時に心配するそぶりも見せずに淡々と改善案言われても理解できないのでは?とか部下に言われてる模様
5:名無し23/02/17(金) 21:50:47 ID:Ajys
気づかぬうちにネチネチ嫌味言ってしまうやつおるよな
8:名無し23/02/17(金) 21:52:23 ID:rjYj
>>5
言ってる自覚ないけどもしかしたら…
言ってる自覚ないけどもしかしたら…
7:名無し23/02/17(金) 21:52:06 ID:rjYj
もうなんかしんどい
ワイに部下なんて早かったんや
ワイに部下なんて早かったんや
10:名無し23/02/17(金) 21:53:10 ID:WFek
理解するのが部下の仕事。欠勤してるからといってイッチが責任を負う必要はない
14:名無し23/02/17(金) 21:55:31 ID:rjYj
>>10
周りはワイにも責任ある感出してるから余計にな
ワイとしてはパワハラしてるつもりはなかったんやがもししてたらと思うと…
胃が痛い1週間やったわ
周りはワイにも責任ある感出してるから余計にな
ワイとしてはパワハラしてるつもりはなかったんやがもししてたらと思うと…
胃が痛い1週間やったわ
17:名無し23/02/17(金) 21:56:55 ID:WFek
>>14
周りがそういう反応しててもその部下の問題や。気にするなって言ったって難しいだろうけども
周りがそういう反応しててもその部下の問題や。気にするなって言ったって難しいだろうけども
23:名無し23/02/17(金) 22:00:07 ID:rjYj
>>17
せやな
とりあえずそう思っとくで
せやな
とりあえずそう思っとくで
11:名無し23/02/17(金) 21:53:33 ID:rjYj
部下が言ってないことやっちゃうマンなんや
だからめっちゃ扱いが難しい
やる気はあるけどいらんことやってしまう
だからめっちゃ扱いが難しい
やる気はあるけどいらんことやってしまう
12:名無し23/02/17(金) 21:53:58 ID:rjYj
しかも歳上やねん
マジでしんどい
マジでしんどい
15:名無し23/02/17(金) 21:55:31 ID:ZcO2
自分がミスしたらどうして欲しい?
って考えたら前段階で信頼関係構築したか?それでかわるだろ?
さぁ考えてみよう、人は変わらない、変われるのは自分だけ
って考えたら前段階で信頼関係構築したか?それでかわるだろ?
さぁ考えてみよう、人は変わらない、変われるのは自分だけ
21:名無し23/02/17(金) 21:59:13 ID:rjYj
>>15
ワイとしては信頼関係あると思ってた
その人もたまにワイに弁当とか作ってくれたりしてたしワイもお土産とかその人用に別で渡したりとか
仲良いとは思ってた
もしかすると一方的だったんかもね
ワイとしては信頼関係あると思ってた
その人もたまにワイに弁当とか作ってくれたりしてたしワイもお土産とかその人用に別で渡したりとか
仲良いとは思ってた
もしかすると一方的だったんかもね
33:名無し23/02/17(金) 22:04:24 ID:ZcO2
>>21
それさ、信頼関係が逆に重くなったかもな
私のミスで尊敬する上司が怒られるのを見たくない
申し訳ない、もう逃げたい
って奴はいる
それさ、信頼関係が逆に重くなったかもな
私のミスで尊敬する上司が怒られるのを見たくない
申し訳ない、もう逃げたい
って奴はいる
44:名無し23/02/17(金) 22:09:43 ID:rjYj
>>33
もしそうなら早く復帰してくれ😭
もしそうなら早く復帰してくれ😭
52:名無し23/02/17(金) 22:11:34 ID:ZcO2
>>44
無理やろな
大丈夫っすwwとりあえずこんな感じでいきましょ、ワイが怒られるだけっすから次回起きないように困ったらすぐ言って下さいw
時間外でもレース中以外は電話とりますからw
とかいっといたらええと思うよ、ワイが恵まれとるからかもしれんが
無理やろな
大丈夫っすwwとりあえずこんな感じでいきましょ、ワイが怒られるだけっすから次回起きないように困ったらすぐ言って下さいw
時間外でもレース中以外は電話とりますからw
とかいっといたらええと思うよ、ワイが恵まれとるからかもしれんが
70:名無し23/02/17(金) 22:19:30 ID:rjYj
>>52
レースが云々は言わんけどワイも基本そんなんやで?
レースが云々は言わんけどワイも基本そんなんやで?
80:名無し23/02/17(金) 22:23:50 ID:ZcO2
>>70
ならまずは部下に謝るかな
うちも現場は入れ替わり結構あるが
第一声は謝る、守れなかったことを
あとは周りのことは気にしない、人は変わらないんだし、しゃーなしよ
ならまずは部下に謝るかな
うちも現場は入れ替わり結構あるが
第一声は謝る、守れなかったことを
あとは周りのことは気にしない、人は変わらないんだし、しゃーなしよ
99:名無し23/02/17(金) 22:31:03 ID:rjYj
>>80
流石にそんなLINE来てたら開口一番は謝罪やろな
そこからどうしたらいいかを話し合うつもりやけどもう生理的に無理なったらどうしようとバクバクしてる
流石にそんなLINE来てたら開口一番は謝罪やろな
そこからどうしたらいいかを話し合うつもりやけどもう生理的に無理なったらどうしようとバクバクしてる
19:名無し23/02/17(金) 21:57:30 ID:rjYj
悪口も嫌味も言ってないで
ただその人用にマニュアルを作るのは可哀想とか、ミスした時にフォローがなかったり、嫌と言えないのを察して指示出すべきだのなんだの言われてもうワイも泣きそうやった
ただその人用にマニュアルを作るのは可哀想とか、ミスした時にフォローがなかったり、嫌と言えないのを察して指示出すべきだのなんだの言われてもうワイも泣きそうやった
30:名無し23/02/17(金) 22:02:44 ID:8l1X
>>19
ワイは発達っぽい部下3人抱えてて、余計なことしたり仕事をダルそうにしてるの見て疲れてきてるわ
~すべきだったは一番言ってはいけないよな
他人の許容範囲なんてわかるかよ
ワイは発達っぽい部下3人抱えてて、余計なことしたり仕事をダルそうにしてるの見て疲れてきてるわ
~すべきだったは一番言ってはいけないよな
他人の許容範囲なんてわかるかよ
40:名無し23/02/17(金) 22:07:45 ID:rjYj
>>30
それよ
じゃあなんでそう思ってるなら言わんの?って感じや
休み出して全部ワイのせいみたいに言われた時、コイツら信用できないなと思っちゃった
それよ
じゃあなんでそう思ってるなら言わんの?って感じや
休み出して全部ワイのせいみたいに言われた時、コイツら信用できないなと思っちゃった
51:名無し23/02/17(金) 22:11:04 ID:8l1X
>>40
幹部職に言われたん?
ウチもそんな感じやで
問題起こしたらお前だけで解決しろみたいな
幹部職に言われたん?
ウチもそんな感じやで
問題起こしたらお前だけで解決しろみたいな
67:名無し23/02/17(金) 22:18:32 ID:rjYj
>>51
課長にも言われたで
あと他の社員からも
もしかするとそうかもね的な感じで言われた
まあそう見えるんやろな…
上手く回ってる時は褒めちぎってたくせによ
課長にも言われたで
あと他の社員からも
もしかするとそうかもね的な感じで言われた
まあそう見えるんやろな…
上手く回ってる時は褒めちぎってたくせによ
25:名無し23/02/17(金) 22:00:49 ID:ZcO2
>>19
まぁ難しいよな
ワイは自分の弱みをみせるようにしてる。だから部下からよういじられる
その分たわいもないミスや質問を積極的にしてくれる、だから知らなかったとかはまずない、初期指導ができる
それやると、それを繰り返さないコツや上手くやるコツを教えることができる
こんなんやな
まぁ難しいよな
ワイは自分の弱みをみせるようにしてる。だから部下からよういじられる
その分たわいもないミスや質問を積極的にしてくれる、だから知らなかったとかはまずない、初期指導ができる
それやると、それを繰り返さないコツや上手くやるコツを教えることができる
こんなんやな
36:名無し23/02/17(金) 22:06:05 ID:rjYj
>>25
歳下はええねん
ただ歳上の部下はどうしてもなんか変な感じやわ
歳上やからちゃんとやろうって思って丁寧に話すようにするせいでなんか向こうから来ない限り仲良くはなれんわ
プライベートやとそんなことないけど仕事やとなんか無理やわ
歳下はええねん
ただ歳上の部下はどうしてもなんか変な感じやわ
歳上やからちゃんとやろうって思って丁寧に話すようにするせいでなんか向こうから来ない限り仲良くはなれんわ
プライベートやとそんなことないけど仕事やとなんか無理やわ
43:名無し23/02/17(金) 22:09:08 ID:ZcO2
>>36
歳上ばっかやぞ
ワイはワイを説教して満足ならそれでええと思ってるし
ミスよりも、それをまずワイに相談してくれてありがとうと思うわ
歳上ばっかやぞ
ワイはワイを説教して満足ならそれでええと思ってるし
ミスよりも、それをまずワイに相談してくれてありがとうと思うわ
60:名無し23/02/17(金) 22:14:42 ID:rjYj
>>43
相談してくれてありがとうはないかもな
正直ワイ自身余裕なくて仕事に無駄なものをドンドン省いて要件だけ伝えちゃうことが多いんや
そういうところがプレッシャーになって追い詰めてたんかもね
でも仕事ってそんなもんやんとは思っちゃうが
相談してくれてありがとうはないかもな
正直ワイ自身余裕なくて仕事に無駄なものをドンドン省いて要件だけ伝えちゃうことが多いんや
そういうところがプレッシャーになって追い詰めてたんかもね
でも仕事ってそんなもんやんとは思っちゃうが
65:名無し23/02/17(金) 22:17:47 ID:ZcO2
>>60
うちの優しい上司がそれかな、現場とかは淡々と言われるから怖がる。本当に優しいのに皆怖いいうんよね
ワイは現場に、あん人ワイの顔にみかんの皮おきまくるぐらいヤンチャやし、真面目すぎやけど優しいことは伝えてるかな
でも壁はやはりまだあるやろね
うちの優しい上司がそれかな、現場とかは淡々と言われるから怖がる。本当に優しいのに皆怖いいうんよね
ワイは現場に、あん人ワイの顔にみかんの皮おきまくるぐらいヤンチャやし、真面目すぎやけど優しいことは伝えてるかな
でも壁はやはりまだあるやろね
89:名無し23/02/17(金) 22:26:45 ID:rjYj
>>65
職場の空気感にもよるんだろうけどそのやり方は流石にちょっと気持ち悪いと感じるわ
たまに必要以上に関わろうと仲良くなろうとするタイプおるけどそう言うタイプなんやろな
職場の空気感にもよるんだろうけどそのやり方は流石にちょっと気持ち悪いと感じるわ
たまに必要以上に関わろうと仲良くなろうとするタイプおるけどそう言うタイプなんやろな
92:名無し23/02/17(金) 22:28:15 ID:ZcO2
>>89
ワイはそのタイプかもな
だって仕事上仲良くなって損なことは全くないからな
ワイはそのタイプかもな
だって仕事上仲良くなって損なことは全くないからな
117:名無し23/02/17(金) 22:38:18 ID:rjYj
>>92
仲良くやるのはええけど踏み込みすぎるのはどうかと思うわ
学校じゃないんやし
たまに冗談とかいうのはいいしたまになら雑談もええけどオンオフははっきりしといてほしい
仲良くやるのはええけど踏み込みすぎるのはどうかと思うわ
学校じゃないんやし
たまに冗談とかいうのはいいしたまになら雑談もええけどオンオフははっきりしといてほしい
120:名無し23/02/17(金) 22:40:05 ID:ZcO2
>>117
人のプライベートには踏み込まない
ワイのプライベートは曝け出し弱みをつくる
オンオフは当たり前やけど、ワイにはないかな
エンジニア外国籍やから、時間感覚ないし
人のプライベートには踏み込まない
ワイのプライベートは曝け出し弱みをつくる
オンオフは当たり前やけど、ワイにはないかな
エンジニア外国籍やから、時間感覚ないし
134:名無し23/02/17(金) 22:47:41 ID:rjYj
>>120
それならええね
ずかずか気にせずプライベートに踏み込む奴はいるからそっちかと思ったよ
多分そういう気遣いが受け入れられてるところなんやろな
それならええね
ずかずか気にせずプライベートに踏み込む奴はいるからそっちかと思ったよ
多分そういう気遣いが受け入れられてるところなんやろな
20:名無し23/02/17(金) 21:58:45 ID:sei8
信頼関係ってなんだよ
29:名無し23/02/17(金) 22:02:41 ID:rjYj
>>20
難しいよな
難しいよな
24:名無し23/02/17(金) 22:00:14 ID:sei8
世間話好きな部下もおればプライベートな話とかしたがらん奴もおるやん
そういうのってどう区別したらええんやろな
そういうのってどう区別したらええんやろな
32:名無し23/02/17(金) 22:03:37 ID:rjYj
>>24
そこは別にええねん
腹割って話さなくてもいい
ただ仕事ではちゃんとコミュニケーションとらんといけんしな…
そこは別にええねん
腹割って話さなくてもいい
ただ仕事ではちゃんとコミュニケーションとらんといけんしな…
26:名無し23/02/17(金) 22:02:10 ID:rjYj
休んでたからLINEで体調不良ですか?しばらくお休みでもいいのでゆっくり休んでくださいねと送ったら無視して他の同僚にしばらく休む、追い詰められててしんどいって送ってて悲しくなったわ
35:名無し23/02/17(金) 22:05:31 ID:zciD
>>26
草
草
47:名無し23/02/17(金) 22:10:14 ID:rjYj
>>35
ワイショックすぎて昼飯食べれなかったわ
味せんかった
ワイショックすぎて昼飯食べれなかったわ
味せんかった
31:名無し23/02/17(金) 22:03:03 ID:sei8
部下を育成する一番いい手段は無能な上司でいることだというのがワイの持論や
42:名無し23/02/17(金) 22:08:56 ID:rjYj
>>31
責任だけちゃんと取ってくれたらそれでええわな
責任だけちゃんと取ってくれたらそれでええわな
37:名無し23/02/17(金) 22:06:39 ID:rDtP
ゆとりとZ世代は怒られたり殴られたことないからメンタルよわよわ♡
仕事のやる気もない上に常に受け身♡
残業したくないし出来る限りサボる♡
仕事のやる気もない上に常に受け身♡
残業したくないし出来る限りサボる♡
48:名無し23/02/17(金) 22:10:43 ID:rjYj
>>37
38って何世代なん
38って何世代なん
39:名無し23/02/17(金) 22:07:42 ID:QdXq
そんな若い年で管理職か
ワイは上司が有能すぎて無能なワイがなんだか申し訳ない感じするンゴ
ワイは上司が有能すぎて無能なワイがなんだか申し訳ない感じするンゴ
53:名無し23/02/17(金) 22:12:04 ID:rjYj
>>39
田舎の中小やからな…
3年目で課長補佐や
といっても本当に小さいから偉くもなんともないが
田舎の中小やからな…
3年目で課長補佐や
といっても本当に小さいから偉くもなんともないが
57:名無し23/02/17(金) 22:14:08 ID:ZcO2
>>53
ワイはエリアマネージャーやからわからんが
逆に現場や部下が歳上がほとんどやからか
可愛がってるバカ若者上司って感じでマウントとられまくりよ
ワイはエリアマネージャーやからわからんが
逆に現場や部下が歳上がほとんどやからか
可愛がってるバカ若者上司って感じでマウントとられまくりよ
41:名無し23/02/17(金) 22:08:30 ID:rjYj
つか課長は目の前で見ててそう思ったならなんで休む前にワイに伝えてくれんのや
後出しとかずるいやん
後出しとかずるいやん
45:名無し23/02/17(金) 22:09:54 ID:xON4
仕事のできる平社員でいるのが1番メンタル楽だなって気づいた
テレワだし
テレワだし
63:名無し23/02/17(金) 22:15:55 ID:rjYj
>>45
若いならええけどいい歳して平社員はキツいわ
年上の部下ばっかりやけど普通にしんどい
関わりにくい
若いならええけどいい歳して平社員はキツいわ
年上の部下ばっかりやけど普通にしんどい
関わりにくい
49:名無し23/02/17(金) 22:10:54 ID:rjYj
ちなど真ん中ゆとり
54:名無し23/02/17(金) 22:12:06 ID:KFY3
管理職は部下をキレさせて自分を見返させるようやる気出させるのが最善手とか言ってるおじさんいたな
出世してたからある意味正しいのかも
出世してたからある意味正しいのかも
72:名無し23/02/17(金) 22:20:00 ID:rjYj
>>54
そんなんしたらパワハラ言われて終わるやろな
そんなんしたらパワハラ言われて終わるやろな
56:名無し23/02/17(金) 22:12:57 ID:cDjE
説教するのってぶっちゃけ…苦痛です!!!
74:名無し23/02/17(金) 22:21:03 ID:rjYj
>>56
説教とか無理やわ
指示はええけど
説教とか無理やわ
指示はええけど
59:名無し23/02/17(金) 22:14:33 ID:ZcO2
>>56
それ、怒るのもしたくないのよ
だから、上手くやって?としか思わない
それ、怒るのもしたくないのよ
だから、上手くやって?としか思わない
58:名無し23/02/17(金) 22:14:19 ID:1qFr
たまに質問してるだけなのに詰問されていると思い込んだり、注意しただけですごい怒られたと勘違いするメンタルよわよわマンとかいるよな
78:名無し23/02/17(金) 22:22:03 ID:rjYj
>>58
もしかするとこれか…?
もしかするとこれか…?
62:名無し23/02/17(金) 22:15:49 ID:ZcO2
>>58
いるからこそ、質問する前に結果をこちらが先にいう
勿論自分の非を混ぜながら、そしたらヒアリングしやすい
いるからこそ、質問する前に結果をこちらが先にいう
勿論自分の非を混ぜながら、そしたらヒアリングしやすい
61:名無し23/02/17(金) 22:14:48 ID:zciD
結局ワイは自分が全責任を負って全力でdo, giveする手法にしたわ
それに対して返してこない奴は切り捨て
それに対して返してこない奴は切り捨て
79:名無し23/02/17(金) 22:23:29 ID:rjYj
>>61
課長が切り捨てるマンやわ
仕事できん奴に何にもさせんタイプ
それが嫌でちゃんとそれぞれに仕事割り振ってるけど
課長が切り捨てるマンやわ
仕事できん奴に何にもさせんタイプ
それが嫌でちゃんとそれぞれに仕事割り振ってるけど
84:名無し23/02/17(金) 22:25:05 ID:zciD
>>79
その38歳がミスした理由が「仕事が身の丈にあってなかったから」ならイッチの手法の失敗なのかもしれん
その38歳がミスした理由が「仕事が身の丈にあってなかったから」ならイッチの手法の失敗なのかもしれん
102:名無し23/02/17(金) 22:32:27 ID:rjYj
>>84
電話対応とか打ち込みだけの事務作業とかやで…?
もうこれ無理ならどうしようもないんやが
電話対応とか打ち込みだけの事務作業とかやで…?
もうこれ無理ならどうしようもないんやが
107:名無し23/02/17(金) 22:33:40 ID:Tm0x
>>102
電話対応とか無能に一番やらせちゃいかんやつやん
電話対応とか無能に一番やらせちゃいかんやつやん
126:名無し23/02/17(金) 22:44:11 ID:rjYj
>>107
マジで…?
あんなん誰かに繋ぐだけやん
余裕やろ
マジで…?
あんなん誰かに繋ぐだけやん
余裕やろ
149:名無し23/02/17(金) 22:56:27 ID:Tm0x
>>126
その考え方がアカンわ
その考え方がアカンわ
158:名無し23/02/17(金) 23:00:50 ID:rjYj
>>149
逆に何が難しいんや
ワイも新人の頃はまずそうしたで?
逆に何が難しいんや
ワイも新人の頃はまずそうしたで?
163:名無し23/02/17(金) 23:02:45 ID:ZcO2
>>158
初めての人
急に用件を話し出す
パニクる
あるあるなんよね、聞くってことができない人はいる
初めての人
急に用件を話し出す
パニクる
あるあるなんよね、聞くってことができない人はいる
160:名無し23/02/17(金) 23:02:05 ID:NuBh
>>158
知識がない奴に電話受けさせたら何言い出すかわからんやん
知識がない奴に電話受けさせたら何言い出すかわからんやん
170:名無し23/02/17(金) 23:06:11 ID:rjYj
>>160
その場で対応まで求められたらそうやけど担当者に繋ぐだけやで…?
その場で対応まで求められたらそうやけど担当者に繋ぐだけやで…?
174:名無し23/02/17(金) 23:08:24 ID:ZcO2
>>170
まず用件いわれたらメモらないととおもってテンパるのよ
ある程度コミュ力ないと用件全部聞いちゃって先方に二度言わせて怒らせたりな
まず用件いわれたらメモらないととおもってテンパるのよ
ある程度コミュ力ないと用件全部聞いちゃって先方に二度言わせて怒らせたりな
178:名無し23/02/17(金) 23:12:29 ID:rjYj
>>174
そんなん慣れやん…
別に怒ってくる人もそんなおらんしさ
言うてこの38のおばちゃんはほぼワイと同期みたいなもんやしそれなりにやってるはずなんや
仮に無理となると本当に任せられる仕事が無くなってくる
そんなん慣れやん…
別に怒ってくる人もそんなおらんしさ
言うてこの38のおばちゃんはほぼワイと同期みたいなもんやしそれなりにやってるはずなんや
仮に無理となると本当に任せられる仕事が無くなってくる
184:名無し23/02/17(金) 23:17:25 ID:LgOl
>>178
「この人使えねー」ってのが相手に伝わってしまってるんでは?
それで女の人たちの中でイッチのこと印象悪くなったんと違うか
「この人使えねー」ってのが相手に伝わってしまってるんでは?
それで女の人たちの中でイッチのこと印象悪くなったんと違うか
111:名無し23/02/17(金) 22:34:49 ID:ZcO2
>>107
第一声大事だしな
てか、時間かかってもいいノルマが長い仕事のほうが良さそうやけどな
第一声大事だしな
てか、時間かかってもいいノルマが長い仕事のほうが良さそうやけどな
129:名無し23/02/17(金) 22:44:57 ID:rjYj
>>111
相談自分からしないマンやから怖いんや
こっちも常に声かけするわけにもいかんし
相談自分からしないマンやから怖いんや
こっちも常に声かけするわけにもいかんし
112:名無し23/02/17(金) 22:35:28 ID:Tm0x
>>111
第一声大事だし、一番臨機応変求められるしな
第一声大事だし、一番臨機応変求められるしな
66:名無し23/02/17(金) 22:18:20 ID:KFY3
現場では有能な奴が早く管理職になるのに
管理職になったら一番気持ちを理解してあげないといけないのは現場で一番無能な奴という矛盾
管理職になったら一番気持ちを理解してあげないといけないのは現場で一番無能な奴という矛盾
91:名無し23/02/17(金) 22:28:01 ID:rjYj
>>66
草
たしかにそうやね
仕事できる奴よりコミュニケーションに長けてる人がやるべきやわ
ワイはそこがあかん
草
たしかにそうやね
仕事できる奴よりコミュニケーションに長けてる人がやるべきやわ
ワイはそこがあかん
68:名無し23/02/17(金) 22:18:42 ID:R0lJ
まー みんな始めは失敗するもんやから
77:名無し23/02/17(金) 22:21:51 ID:ZcO2
>>68
ほんこれ
管理職って挟まれるから大変なんよ
両方気にしてたら自分が終わる
だからこそ部下や現場にしか目を向けない、あとは直属の上司かな
だからこそ無理なお願いきたら先ずは断る方法考える。それでも無理なら断る方法しても無理だったことを直接現場に説明し電話しながら土下座するぐらいお願いしてやってもらうこともあるかな
ほんこれ
管理職って挟まれるから大変なんよ
両方気にしてたら自分が終わる
だからこそ部下や現場にしか目を向けない、あとは直属の上司かな
だからこそ無理なお願いきたら先ずは断る方法考える。それでも無理なら断る方法しても無理だったことを直接現場に説明し電話しながら土下座するぐらいお願いしてやってもらうこともあるかな
69:名無し23/02/17(金) 22:18:58 ID:F0oI
こういうの聞くと絶対部下持ちたくない
93:名無し23/02/17(金) 22:28:32 ID:rjYj
>>69
一生平社員はそれはそれで迷惑やからな
一生平社員はそれはそれで迷惑やからな
75:名無し23/02/17(金) 22:21:11 ID:zciD
まあ偶然相手(のメンタリティ)が悪かったな
そういうこともある
無能は切り捨てていけ
そういうこともある
無能は切り捨てていけ
95:名無し23/02/17(金) 22:29:37 ID:rjYj
>>75
なんか完璧主義すぎてな
気になりすぎるんや
将来ハゲ確定やで…
なんか完璧主義すぎてな
気になりすぎるんや
将来ハゲ確定やで…
82:名無し23/02/17(金) 22:24:33 ID:rjYj
言われたけどその人用のマニュアルってそんなあかん?
馬鹿にしてるように見えるか?
馬鹿にしてるように見えるか?
86:名無し23/02/17(金) 22:25:51 ID:8l1X
>>82
ワイはできない人向けにマニュアル作って全員に配ったわ
その人だけ出来ないから~っていう素振り見せなきゃいいと思うよ
ワイはできない人向けにマニュアル作って全員に配ったわ
その人だけ出来ないから~っていう素振り見せなきゃいいと思うよ
108:名無し23/02/17(金) 22:34:05 ID:rjYj
>>86
もちろんそうしたよ
もちろんそうしたよ
87:名無し23/02/17(金) 22:26:08 ID:zciD
>>86
かしこい
かしこい
85:名無し23/02/17(金) 22:25:49 ID:zciD
>>82
まあ傷つくやろなあ…
無能でもプライドはあるんやで?
まあ傷つくやろなあ…
無能でもプライドはあるんやで?
105:名無し23/02/17(金) 22:33:08 ID:rjYj
>>85
じゃあとうすればええの?
口頭だけで伝えるのは無理やし元々のマニュアルで無理ならどうすればええんや…
じゃあとうすればええの?
口頭だけで伝えるのは無理やし元々のマニュアルで無理ならどうすればええんや…
83:名無し23/02/17(金) 22:24:58 ID:rjYj
ワイもダイゴになりたいわ
メンタルケアまで仕事なんかよ
馬鹿らしい
メンタルケアまで仕事なんかよ
馬鹿らしい
100:名無し23/02/17(金) 22:31:24 ID:Tm0x
スレ読むと、イッチは自分の基準でしか考えてない感じやな
絶対の答えなんかないし、人によって、状態によってやり方は変えなきゃいかんのやで
絶対の答えなんかないし、人によって、状態によってやり方は変えなきゃいかんのやで
121:名無し23/02/17(金) 22:40:26 ID:rjYj
>>100
その通りやね
その塩梅がわからん
特に部下7人全員女やし
半分は歳上やから余計しんどい
その通りやね
その塩梅がわからん
特に部下7人全員女やし
半分は歳上やから余計しんどい
101:名無し23/02/17(金) 22:31:40 ID:8l1X
ワイも年上の部下おるけどてんかんのせいで要領悪く見えるんよなぁ
かわいそう
かわいそう
113:名無し23/02/17(金) 22:35:55 ID:rjYj
わかりにくくてすまんが
元々あったマニュアルでできんかったから出来てないところをピックアップして作り直して課内で再配布したんや
まあ他の人らからすると何故こうなったかはわかってるとは思う
元々あったマニュアルでできんかったから出来てないところをピックアップして作り直して課内で再配布したんや
まあ他の人らからすると何故こうなったかはわかってるとは思う
116:名無し23/02/17(金) 22:37:48 ID:Tm0x
>>113
ワイが作ったマニュアルとか、ワイが部署異動して五年経っても使われてて、初めて会った後輩に「あ、◯◯さんって貴方だったんですね!マニュアル助かりました!」って言われるぞ
ワイが作ったマニュアルとか、ワイが部署異動して五年経っても使われてて、初めて会った後輩に「あ、◯◯さんって貴方だったんですね!マニュアル助かりました!」って言われるぞ
132:名無し23/02/17(金) 22:46:24 ID:rjYj
>>116
めっちゃ良い出来なんやろな
めっちゃ良い出来なんやろな
143:名無し23/02/17(金) 22:53:27 ID:Tm0x
>>132
まずこの反応がアウトやね
「できない奴がいたからマニュアルを変えてあげた」って考え方と合わせてツーアウトや
マニュアルの内容は職種ごとに違いはあれど、そこに求められてる根本は変わらん
そこを「聞けない」時点でお前はマニュアルのなんたるかをわかってなくて、
結局部下を傷つけて周囲から批判されるだけで終わったんや
まずこの反応がアウトやね
「できない奴がいたからマニュアルを変えてあげた」って考え方と合わせてツーアウトや
マニュアルの内容は職種ごとに違いはあれど、そこに求められてる根本は変わらん
そこを「聞けない」時点でお前はマニュアルのなんたるかをわかってなくて、
結局部下を傷つけて周囲から批判されるだけで終わったんや
151:名無し23/02/17(金) 22:58:22 ID:rjYj
>>143
一応話はしてるんやで
そしたらなるほどそういうところで躓くのかとかわかった部分があったからそれを元のマニュアルに付け足したんや
他の人もこういうふうにすると良くなるよっていう体でな
ただそういうふうには伝わらんかった
多分そこら辺が伝わらないのもコミュニケーション不足やし現場の声聴けなかったところやろね
一応話はしてるんやで
そしたらなるほどそういうところで躓くのかとかわかった部分があったからそれを元のマニュアルに付け足したんや
他の人もこういうふうにすると良くなるよっていう体でな
ただそういうふうには伝わらんかった
多分そこら辺が伝わらないのもコミュニケーション不足やし現場の声聴けなかったところやろね
153:名無し23/02/17(金) 22:59:28 ID:Tm0x
>>151
だから、その考え方がアカンのやで
最初の根本的な考え方がアカンから、やってることがアカンねん
マニュアル見てやってるのに間違える奴がいたら、それはマニュアルが悪いんやで
だから、その考え方がアカンのやで
最初の根本的な考え方がアカンから、やってることがアカンねん
マニュアル見てやってるのに間違える奴がいたら、それはマニュアルが悪いんやで
167:名無し23/02/17(金) 23:04:25 ID:rjYj
>>153
せやろ?
だから改良したんや
せやろ?
だから改良したんや
152:名無し23/02/17(金) 22:59:16 ID:ZcO2
>>151
だからこそ、イッチに余裕がなかったんやろな
仕事量おおすぎないか?会社がって部分はあるやろが
だからこそ、イッチに余裕がなかったんやろな
仕事量おおすぎないか?会社がって部分はあるやろが
166:名無し23/02/17(金) 23:04:08 ID:rjYj
>>152
多いとは思う
ワイも要領良いわけじゃないし考え込むところあるしな
目の前の一個一個終わらせるのでいっぱいや
多いとは思う
ワイも要領良いわけじゃないし考え込むところあるしな
目の前の一個一個終わらせるのでいっぱいや
171:名無し23/02/17(金) 23:06:40 ID:ZcO2
>>166
それ管理職やないからな
得意な部下に手伝ってもらうとか、振ることも大事やぞ
その分他を手伝うのが管理職
ワイも最初は残業で自分の仕事やってたわ
なお管理職やから残業でないことも部下に言ってたら慈悲で手伝ってくれるようになった
それ管理職やないからな
得意な部下に手伝ってもらうとか、振ることも大事やぞ
その分他を手伝うのが管理職
ワイも最初は残業で自分の仕事やってたわ
なお管理職やから残業でないことも部下に言ってたら慈悲で手伝ってくれるようになった
176:名無し23/02/17(金) 23:10:13 ID:rjYj
>>171
たしかにな…
その通りやわ
仕事を任せるって感覚があんまよくわからんかったままここまで来てたんやな…
たしかにな…
その通りやわ
仕事を任せるって感覚があんまよくわからんかったままここまで来てたんやな…
115:名無し23/02/17(金) 22:36:54 ID:ZcO2
>>113
えーと、それって
部下が出来なかった所を公にみんなに新たにマニュアル配布したわけ?
えーと、それって
部下が出来なかった所を公にみんなに新たにマニュアル配布したわけ?
131:名無し23/02/17(金) 22:45:59 ID:rjYj
>>115
その通りやね…
たしかに晒し上げみたいになるか…
その通りやね…
たしかに晒し上げみたいになるか…
140:名無し23/02/17(金) 22:50:46 ID:ZcO2
>>131
なるほどな....
それは本人きついかもな
部下はあれやが、現場は個別にその人がよく悩む所のマニュアル渡すかな
その上で機械関係やから、苦手な部分とか不安なったら電話してもええし、一緒通話しながらやるようにしてる
イッチが悪いんじゃなく、仕事の量が多すぎて下が見えてないとかないのか?それ
なるほどな....
それは本人きついかもな
部下はあれやが、現場は個別にその人がよく悩む所のマニュアル渡すかな
その上で機械関係やから、苦手な部分とか不安なったら電話してもええし、一緒通話しながらやるようにしてる
イッチが悪いんじゃなく、仕事の量が多すぎて下が見えてないとかないのか?それ
145:名無し23/02/17(金) 22:54:04 ID:rjYj
>>140
そんなことまで考えないといけんのか…
言われてみたらそのやり方もあったなとは思うがそんなん気づかんて…
そんなことまで考えないといけんのか…
言われてみたらそのやり方もあったなとは思うがそんなん気づかんて…
130:名無し23/02/17(金) 22:45:18 ID:LgOl
部下さんたちの人間関係はどうなんやろ?
団結してるっぽい?
イッチが孤軍奮闘にならんようにな
団結してるっぽい?
イッチが孤軍奮闘にならんようにな
137:名無し23/02/17(金) 22:49:04 ID:rjYj
>>130
どうやろか…
仲良さそうには見えるで
ただ女の集団やからな…
どうやろか…
仲良さそうには見えるで
ただ女の集団やからな…
133:名無し23/02/17(金) 22:47:16 ID:DI0u
部下みんな男なら上手く行ってそう
138:名無し23/02/17(金) 22:49:53 ID:rjYj
>>133
ぶっちゃけ女の人苦手やからマジで男がいい
ぶっちゃけ女の人苦手やからマジで男がいい
136:名無し23/02/17(金) 22:49:04 ID:vbLo
部下ガチャ失敗
139:名無し23/02/17(金) 22:50:37 ID:rjYj
ちな経理と総務みたいなところなんやけどなんで女しかおらんのやろな…
事務やからか…?
事務やからか…?
141:名無し23/02/17(金) 22:52:44 ID:rjYj
気にしすぎって言ってるけど初めての管理職でワイのせいで1週間無断欠勤とか言われたらそら気にするやん?
フォローもしてくれたけど嫌なことの方が気になってしゃーないわ
フォローもしてくれたけど嫌なことの方が気になってしゃーないわ
165:名無し23/02/17(金) 23:04:02 ID:ZcO2
>>161
普通1週間たったらラインくるやろ
待ち続けてくれるって本当嬉しいんだよね
この間は見習いたいとは思いかな
普通1週間たったらラインくるやろ
待ち続けてくれるって本当嬉しいんだよね
この間は見習いたいとは思いかな
173:名無し23/02/17(金) 23:08:16 ID:rjYj
>>165
もうワイからはLINEしないよ
連絡した子にどうせLINEするやろうしな
これ以上ワイが原因で追い詰めたくないわ
もうワイからはLINEしないよ
連絡した子にどうせLINEするやろうしな
これ以上ワイが原因で追い詰めたくないわ
175:名無し23/02/17(金) 23:09:57 ID:ZcO2
>>173
ええとおもう、いかに部下ぎ必要だったか
どんなところが良かったかだけ伝え、待っとるで
でええのよ、管理職なんて
その分部下にはいわずフォローするのが管理職なんやとおもいで
ええとおもう、いかに部下ぎ必要だったか
どんなところが良かったかだけ伝え、待っとるで
でええのよ、管理職なんて
その分部下にはいわずフォローするのが管理職なんやとおもいで
147:名無し23/02/17(金) 22:55:01 ID:Ncqu
まあホンマに信頼されてたらミスる前に相談くるわな
156:名無し23/02/17(金) 22:59:58 ID:rjYj
>>147
その通り
その通り
180:名無し23/02/17(金) 23:14:40 ID:rjYj
やる事ないから仕事下さいって言いにくるんじゃなくて急に掃除機もって掃除し出したりするような人だったんや
電話もあるしべつにそんな汚れてないしでなんか突発的な人やねん
だからまず任せられた事を一つ一つ出来る様にしてそれが出来たら次はもっと難しいものを任せていく算段だったんや
電話もあるしべつにそんな汚れてないしでなんか突発的な人やねん
だからまず任せられた事を一つ一つ出来る様にしてそれが出来たら次はもっと難しいものを任せていく算段だったんや
183:名無し23/02/17(金) 23:16:46 ID:ZcO2
>>180
言うのも勇気いるし、まぁ気持ちはわかるけどな
言うのも勇気いるし、まぁ気持ちはわかるけどな
168:名無し23/02/17(金) 23:05:11 ID:rjYj
>>155
おそらくその通りなんやろな
たしかにそこら辺まったくわからん
おそらくその通りなんやろな
たしかにそこら辺まったくわからん
182:名無し23/02/17(金) 23:16:26 ID:rjYj
ワイのレス愚痴だらけやな
おかげでスッキリはしたが
すまんもう眠いからねるで
アドバイスくれた人たちありがとう
参考にさせてもらうで
おかげでスッキリはしたが
すまんもう眠いからねるで
アドバイスくれた人たちありがとう
参考にさせてもらうで
185:名無し23/02/17(金) 23:18:47 ID:ZcO2
>>182
頑張れやイッチ
大丈夫、まだはじまったばかりや、まずは仕事じゃなく同僚、部下に目を向けたら考えも変わってくる
怒られてええやん、死ぬんやないし
部下が悲しむ、きつい顔するより怒られたがマシってなっていくよ
頑張れやイッチ
大丈夫、まだはじまったばかりや、まずは仕事じゃなく同僚、部下に目を向けたら考えも変わってくる
怒られてええやん、死ぬんやないし
部下が悲しむ、きつい顔するより怒られたがマシってなっていくよ
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コメント一覧
このご時世、要領悪い人は淘汰される。
逃げ道を作りながら注意するのは難しいよね
まだ社会人5年目やけど年々更新されとる
やめた後の穴埋めを誰がすると思っているんだろうか。
絶対10人必要なところで1人やめると物理的に回らなくなるってのが解らないんだろうか?
分かった上でやってるんなら嫌がらせとか逆パワハラの類だぞ。
それが出来ないなら出来るようになるまで同じことを優しく毎回初めて言うように教えろ
まぁそれやったら自分の精神がぶっ壊れるけど
重箱の隅級の事言うなら、一切言われない行動をしろ
矛盾があると嫌われるで〜
歳食うと変な万能感が出てくるヤツおんねん。
仕切りたがりや余計なことするおっさんやおばさんはどこにでも湧いて来るぞ。
その部下はイッチのこと年下と思ってほんとは見下してたんかな、なのにミス指摘されて無能扱いされたキーッとなっとるな
部下に想像以上に無能な奴くるとどうしようもないぞ
パワハラって気づかずにパワハラ発言するやつっているからな
学生時代に体育会系だったやつに多い
こういうやつには「自分がされて嫌なことは人にするな」とか言っても通じない
展示会とか出張で一時的に人が少なくなった時に
管理職のおっさんが取るとまったくできんとか
ざらにあるからね
役職ついたやつがやらされて一番キレるのが
電話対応なことも多いしまあ嫌われる仕事や
横槍・聞こえにくい・初対面の奴という
ミスを誘発する要素が多い傾向がある
同僚で1人だけそんな扱いを受けてたら、この2人付き合ってんのかな?って思うわ
そこから冷たく業務的に扱われて、仕事のできなさをさらされたから、過剰に反応したのかもね
最低限もできない奴に合わせても周りが迷惑するから無視でOK
「具体的な理由は特にないけどなんかこの上司キモイ無理」ってだけで反抗してきたりするから気にしないのが最善だよ
難しいのはわかるけども
いいことじゃないのか???俺なら喜ぶわ
てかそんな38歳はこのまま辞めてくれたらラッキーじゃないか?w
最低限の助言だけで瞬時に理解したり、そこから自発的に考えて動ける部下なんてレアだし、基本無能な奴ばかりという心構えをしておかないとこちらの身が持たない。
使えない奴に当たったら、上の人間に具申して部署移動なりさせれば良い。
イッチは反省してる振りをしつつ自己弁護してて、けっきょくは自分はなにも悪くないと考えてるのが伝わってきたからまあそういうところかもねと思う。
( 'ω′)…!!
淡々と改善案を言った方がいい人もいれば
内容に関して意味のない言葉で慰めなければならない人もいる
心理学なんかを理解すると対処しやすくはなるかもな
その人の給料が上がるように上司に評価を盛って話したり
遅れがある時代わりに休日使って手伝ったりしてたのに
私にできない仕事をふられるのか苦痛(それが出来るって事で雇ったんだけど)だの
手伝われると自分が仕事出来ないみたいで苦痛だの
全然評価されてない、褒められないなど好き放題言われた挙句
上司にこっちが全て悪いような報告されてて嫌になったわ
他の人が言ってるように見切りつけてスパッと切り捨てる判断が出来ない人じゃないと無理な職
弁当作ってくれる時もあった←⁉︎
上司に弁当…?
まあワイは振られた仕事以外絶対しないマンだし仕事でわからん事は聞きまくるからそこは違うけど
割に合わないと思う
精神科医じゃねーし知るかよボケ!
って思いながら管理職やってるよ
自分もそこ気になった
分かる
嫌われがちやけど50代上司の方がいいわ
他の管理職が年上部下とその同僚から話を聞いたほうがいいと思うけど
そっちだよな
急に掃除しだすとかも家庭的で気が利く人アピールかな
女いらねえ
クソめんどくせえ
まともに働かねえ
まぁ残酷だけど切り捨てるしかないよな、特に本スレみたいに30代後半だともう改善の余地ない、最低限の単純作業だけ振ってあとは放置、辞めるならどうぞしとくしかないわ
管理職になるのも遅いし
無能ほど根本的に自覚無いしな、表面的には気付いてる振りばかり達者で改善する気皆無だし
結局管理職の仕事っていかに無能を当たり障りなく切り捨てるかだからな、特に今日みたいにすぐパワハラ扱いされる時代は管理職はほんま大変よ
まず仮に自分が上司に同じことをしてもらったら喜ぶかどうか考えないと
施しはある意味相手の自尊心を軽視する行為だしやり方が難しいよ
改善の余地無い無能は早いとこ退職に追い込まんといかんからな、しかも強要でなく自分の意思で退職したかのように思わせないといかんからなかなか難しいわ
俺なんか高卒新人女にボロクソ言われて降格した事あるしそこまで行ってないならへーきへーき
残念ながらこの有能無能議論の前提としては、他者のカバー出来る人間は有能判定されてしまうくらいレベルの低い話なんだわ
あと常識的に考えて自分のタスクすらろくにこなせない人間に他者の仕事まで振れる訳ないだろ
つーか今の20代がメンタル弱すぎなだけだろ、仕事もろくに覚えていない段階でパワハラガーとかで自分が傷付かない楽をしたいしか考えてないからな、そら国力も衰退するわ
これ。仮に復帰したとしてもイッチが無自覚に追撃しそう
責任取るとか言いつつ結局逃げたい楽になりたいしか考えてないんだよな、まぁそんな奴はどこに行ったって同じこと繰り返すわ
そういう無能にちょっときつめに注意すると即パワハラ扱いだからな、ほんま仕事しにくい時代だわ
そもそも課長補佐って普通の企業じゃ管理職じゃないよね。
名前の通り管理職補佐のはずなのに可哀想。
まぁこれな、今の管理職が若い頃なら耐えてきたことが今の若い世代には耐えられないから
自分らしい生き方だのワークアンドバランスだの言う前にまず限界までとことん仕事してみろって話、そしたら多少は楽になるの
俺だったらこうするって伝えるけど、やらなくって失敗されて、それをフォローするとかストレスでしかない
ワイは直談判して降りたで
いちいち他人の言動に揺さぶられてたらメンタル病むぞ
自分が当たり前に出来る事を他人も出来ると思ったら駄目だ
あと何が出来ていないかより何が出来るかを見て仕事振らないと上手くいかない
結局このイッチの上司のダメなやつを切り捨てるスタイルが一番無難だと思うわ
それな
相手の距離感おかしい
で、それに乗ったスレ主もヘン
部下が女ばっかだと、もしかしたら「LINEでこう書いてきた」ってのが嘘、まであるぞ
新人から急に管理職になることに決まって泣きそう
転勤したてで周り全員先輩で俺だけまだ業務完璧に覚えてないのに色々指示しろとか仕事ふれとか本当に辛い
残業すんなもマジでやめて
女と聞いて勘繰るのは悪い風潮と分かっていてもここまでくると何かあると思ってしまう
これからはこういう上司目線の愚痴スレ多くなっていくんだろうなあ
38で更年期は早すぎるわ
女は問題の解決より寄り添うことが大事なんやで
それは彼女だろうと嫁だろうと部下でも先輩でも、女はそういう生き物や
この程度で泣くとか大人としてあり得ない
休んだ上に連絡無視とか、そんなやつ辞めていいでしょ
地域区分局とかなんたら中央局とかはニートの社会復帰の場になってる。
女は地雷見極めるのが難しい。60人に1人くらいはとんでもなくやばいやついる。
すぐパワハラセクハラ喚くいて暴れまわるやつがいる。
こういうトラブル回避できるし
叩き上げでなまじ自分が出来ると、出来ない相手は怠惰や努力不足と思い込むので難しい。
また「それが出来たら苦労しない」正論を
延々言いつけると追い詰められ、部下は自責の念で潰れる。
まぁ普通にネチネチ自分で言っとるのを自覚しとるんやろ
管理職に向いてない人の方が多いから平に戻っとけ
振られた仕事きっちりこなしてわからないとこありゃ聞くのはもう優良なのよ
ひどいのは、振られた仕事で分からないことあっても一切聞かず放置するやつ
上司が常に進捗管理しろとは言うけど、投げたボールがどんな悪送球でも返球されるのと、自分で投げたボールを自分で拾いにいかなきゃいけないのでは労力が全然違うからな
前社長の側近を排除しリーマンショック、トヨタバッシング、東日本震災と乗り越えてきたんだ
それに比べれば大した事無いと開き直れ
もしリストラされるようならに
まとめて不払い残業代として請求するつもり
やる気もないんじゃどうやっても無理なんだから早くやめて欲しいよな
あっ…
MBA持っとるけど組織論ぜんぜんわかってへん
試用期間そろそろ終わるけど上のほうどないするつもりなんやろな
無駄にプライドだけ高い年増が逆恨みしてるだけ
実際悪いところはそんな無いと思うで。1もっと自分を大事にするべきだと思う。
つまり他のおばちゃんらを味方につけるべきや。その上でゆっくり追い出す方向に持って行く。どうしようもない奴は治らんからな。その過程で出来るようになってくれたらラッキーくらいでええ。なのでもっとそいつを他のやつと組ませる。実際に迷惑かけられんと皆わからんからな。
要領の良し悪しつーか有能な奴がこの30年間日本にいたか?
ずーっと不景気じゃねえかw
どの業種もどの業界も下がり目だしよ
お前わかって言ってんの?
しかも今は下手にプレッシャー与えるような事を言うとパワハラだって言われるからね
本人は全くそのつもりがないのに周りから冷徹にみられてしまう人はいる
仕事理解してないのに老害言ってるやつもいるやろな。
まとめで老害連呼してるやつは特に。
38はばばあや
逆に矛盾はあっても共感するほうが文句は言われない。
管理職なんてやってみて慣れるもんや
どうでもいいと思うけどワークライフバランスな
勝手に勘違いしてるだけだから1は悪くないけどこれはありそう。
んな難しく考える必要ない。アホはスパッと切る。
それ会社がおかしいだろ。新人が言ったことを真に受けるなんて。
分かってくると一瞬でダメなやつ分かるようになるからな。
1はその上司にゴメンナサイするべき。
男はすぐにキレ散らかすから分かりやすいな。
スレも読めねえ無能が世代云々言えたことかよ
最もゴミな団塊世代らしいやつやな
有能か無能かはさておき、こいつは真っ当な人間だと思うよ
スレも読めねえゴミがイキッてて草
ガイジは書き込むなよ
それに見合った給料出せよ無能
ゴミニートがイキッてて草
同じ時期に入社して、イッチが年下なのもあって下手に出てあげてたから、おばちゃん的にはイッチも自分も同じくらい能力ある気になっちゃってたんでない?
イッチが肩書きついて自分に指示出してきて、自分のダメなところが浮き彫りになって勝手に自滅したんじゃないかなぁ。イッチはイッチでダメなところがもあったのかもだけど、30前後の若者が張り切ってたら応援したれと思うし、イッチの足りない部分はおばちゃんから課長さんに相談して育ててあげれば良いのに。
私は女だけど、20代で初めておばちゃんの部下を持った時に、世話を焼きたいおばちゃん心を上手くくすぐる様に上司から習ったのを思い出したなぁ。
3ページ目見てなかった。
女の集団って、パートのおばちゃんたくさんいる感じなんか?イッチは確かに経験は足りないけど、転職して中小で三年目で課長補佐って、課長もちゃんと指導してないんだろうなぁ。課長がしっなりフォローしたらば良いのに。なんかご愁傷様だな。
言っちゃ悪いけど、38歳で転職3年目って、今まで他の会社でもこんな感じで欠勤フェードアウトして来たのかなって思っちゃうね
こういう場面でこうするとよくなりますよと書いてあったら
新人や要領の悪い人にはそこまでやらなきゃいけないんだというプレッシャーになる
最低限度のことができてない人に改良点伝えても何の意味も無いぞ
なんというかお前が無能だという事はよく伝わる文章やね。
同じ職場にいない事を祈る。
電話が掛かってくる頻度によるが、電話対応一回100円とかやれば良いのにな。
残予算とか言ってしょうもない金の使い方するくらいならできるやろと思う。
匿名ってそう言うもんだよ。
ハムちゃんには全部握られてるけどな。
イッチが一番メンタルボロボロで草
わいは3回言ってまったく改善しなかったらそこからは放置するようにしてるわ
そいつ相手に時間使う意味も気力もないからな
他の社員と幹部職まで無断欠勤した部下寄りって相当だしな
特に幹部職なんて普通は新人より管理職側を庇いがちなのに
たぶんイッチのこれからは今以上にキツイものになるやろ
仲良しごっこしてないで仕事しろ
それに耐えられるような職員なら早めに切ることができて職場にとっては幸運
やっていく中で体的な労働よりも管理する労働の方が大変、だから給料が高額でもらえるんだなと納得した
だが、マニュアルの手直し自体をその人自身に指導兼ねてやらせるほうがよかったんじゃない。
ヒアリングってより、自分の作ったやつにアドバイスされるほうがやるきでるでしょ。
周りから見たらなんであいつにやらせないの?無能を指導するのも仕事だろって思ってるよ。
そもそもなんて言ってるか聞き取るのが難しい。
リモートワークで一番うれしいのが電話使わなくていいことだし😀
オンラインミーティング(ウチはTeamsとMeetだが)の音質がいいのか電話のが酷すぎるのか分からんけどな。
早期更年期障害あるよ
残念ながらおっさんもメンタル弱々やぞ
だから余裕なくて周りに当たってパワハラになる
個人で仕事するのは得意そうよな
無能はええわ、全くやる気なかったりなんなら会社の金ちょろまかそうとする犯罪者の方が困る
✕耐えられない
〇耐える価値がない
終身雇用と勤続年数だけでどんどん年収上がる構造にしたらやるぞ?
自分の言ったことが間違ってるはずが無いってぐらいの気持ちでないと無理
零細じゃない限り部下から不平不満はどうやっても出るわ、全員別の人間なんだから
上の者と部下の中で優秀な奴だけでも味方にしとけばメンタルは保てるぞ
課長補佐は係長の上だぞ 普通に管理職
管理職なんだから会社に相談しろよ
部下なら上司に頼れ
辞める奴は辞める会社の事考える訳ない
管理職に絶望的に向いてない奴は居るよ
客観的に自分が見えない奴 常識ない奴とか
こうした方が良かったってのは今になって分かることで、自分から意思を示さない方にも十分問題があるからな。
会社をわかってなさそう
で、一度また部下としてフォロワーシップとリーダーシップを意識的に学んで実践する。
その後にまた昇格したら、今度はきちんと役目を全うできるよ。
管理職の仕事の本質は物事を決断する事
事案の判断の結果が成功だろうが失敗だろうが、それらは全て結果論に過ぎないから一々感傷的になっていたら精神が擦り切れてしまう
んなもん会社によってちげーよ
GT選手権でも出てんの?
指示出さないからやん
俺ならこうするじゃなくて、こういう風にやってだろ
フロー化出来ない。マニュアル化出来てないパターンだわ
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